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GESTIONE DEI COSTI: STRATEGIE DI OTTIMIZZAZIONE. CAPIRE L`ECONOMIA

In un_%_economia fondata sulla concorrenza, per le aziende diventa di vitale importanza economizzare i costi. L_%_unità spiega il sorgere di questa nuova esigenza partendo da alcuni rapidi cenni storici. La catena di montaggio ideata da Ford rappresenta un momento fondamentale per lo sviluppo industriale. Basato su un_%_organizzazione della produzione che si sviluppa secondo una sequenza logica di base nei singoli momenti di produzione, lo schema fordiano ha rappresentato un paradigma di riferimento per larga parte del Novecento. L_%_assemblaggio prodotto per prodotto viene sostituito dalla catena di montaggio, apportando tra i benefici maggiori la produzione di veicoli di alta qualità ad un prezzo basso. Nel mercato attuale, commenta G. Schomburg (area manager, stabilimento Ford), bisogna operare con sistemi di lavorazione veloci, convenienti e produttivi attraverso una fabbricazione snella, eliminando gli elementi inefficienti a favore di quelli che contribuiscono ad aumentare qualità e produttività. Il principio di Ford tramonta. «Snellire il processo non significa aumentare l_%_automazione a discapito dei lavoratori; semmai migliorare la capacità produttiva di questi ultimi». Secondo H. K. Schardt (direttore alla produzione, Ford) per correggere le inefficienze è molto utile adottare il lavoro di squadra, che può giocare un ruolo decisivo, non solo all_%_interno dell_%_azienda, ma anche attraverso la collaborazione tra azienda produttrice del prodotto finale e azienda fornitrice di singoli pezzi o moduli (processo modulare). Il nuovo modello presenta l_%_indubbio vantaggio di eliminare gli sprechi e apportare un valore aggiunto.

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